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中國“制造”向“智造” 鮮花與荊棘并存

近年來，中國很多制造業(yè)企業(yè)開始與世界級高科技企業(yè)合作，強強聯(lián)合，力爭在“中國制造”邁向“中國智造”的大道上寫上輝煌的一筆。在2011年初，中國制造業(yè)獲得了獲得了“2010中國制造業(yè)產(chǎn)值超過美國”及中國制造業(yè)“躋身世界第一”的美譽，這為整個中國制造業(yè)的“智造”之路迎來了一個良好的開頭。雖然這條路上不斷有亮點出現(xiàn)，但同時也布滿荊棘，其中外部最主要是中國制造業(yè)受到美歐貿(mào)易保護主義的干擾以及人民幣升值大趨勢的影響，內(nèi)部也受到勞動力價格上漲及長期痼疾的困擾。

玉柴攜手IBM邁向“中國智造”

2012年2月8日，IBM與廣西玉柴重工有限公司（以下簡稱“玉柴重工”）共同宣布，玉柴重工應用IBMPower7服務器及DS5000存儲產(chǎn)品組合，通過混合工作負載、虛擬化與遠程災備等技術，為各類工作負載和關鍵應用構建靈活、可靠以及高可用性的動態(tài)基礎架構平臺，實現(xiàn)了資源共享、降低了運行及維護成本并有效提升了整機運行效率。此次合作為玉柴重工打造全新的“產(chǎn)供銷”一體化平臺，實現(xiàn)“2015年三百億銷售”與“打造工程機械世界知名品牌”的目標奠定了堅實的基礎。同時，該項目也顯示了IBM作為全球領先的信息技術服務公司，助力中國重工制造業(yè)全面提升信息化水平，由“制造”向“智造”邁進！

鐵建重工與中望CAD/CAM聯(lián)手引領“中國智造”

國內(nèi)最大、最專業(yè)的CAD/CAM軟件廠商中望軟件與我國軌道裝備和掘進機行業(yè)領先企業(yè)中國鐵建重工集團有限公司正式簽訂了“信息化戰(zhàn)略合作”協(xié)議。據(jù)了解，鐵建重工集團全面采購了中望軟件旗下的二維以及三維產(chǎn)品中望CAD和中望3D，不僅如此，中望軟件還就鐵建重工集團未來的發(fā)展打造了量身定制的解決方案。在未來，雙方將在信息化領域進行深入的合作與探索。本次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂標志著國產(chǎn)工業(yè)設計軟件開始真正在兩化“深度融合”的過程中起到中流砥柱的地位，引領“中國制造”走向“中國智造”。

沈陽機床：打造“中國智造”的樣板企業(yè)

全國機床領軍企業(yè)沈陽機床集團，將占據(jù)市場絕對優(yōu)勢的普通機床產(chǎn)品運用OEM(代工生產(chǎn))方式轉(zhuǎn)移出去，這一對自身產(chǎn)品結(jié)構和生產(chǎn)方式進行革命性調(diào)整的舉措，引起全球業(yè)界廣泛注目。沈陽機床集團董事長關錫友表示，企業(yè)將騰出精力提升自主創(chuàng)新水平，目前機床數(shù)控化率已提高到61%，高檔數(shù)控機床達到國際先進水平。

“十二五”開局以來，東北地區(qū)在提升自主創(chuàng)新能力、加大研發(fā)投入方面下足工夫，采取一系列新舉措、新機制打造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢，促進從“中國制造”向“中國智造”和“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。四省區(qū)行政首腦紛紛表示，將分別發(fā)揮各自的科教優(yōu)勢，積極支持科研院所間的學術交流合作，促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，齊心協(xié)力將東北建設成國家重要的技術研發(fā)與創(chuàng)新基地。

關于“中國制造”邁向“中國智造”的幾點警示

一、價格優(yōu)勢漸失

對于中國制造業(yè)來說，2011年有個新聞值得注意：美國制造業(yè)回流。

在分析人士看來，這意味著中國世界工廠的地位或受到不小的沖擊。
數(shù)據(jù)顯示，2011年，人民幣對美元匯率全年的升值幅度達5.10％以上。記者粗略統(tǒng)計，如從2005年第一次匯改之后算起，人民幣對美元累積升值已經(jīng)超過30％。除了美元之外，從2011年4月開始，人民幣對歐元和日元的升值趨勢也開始愈發(fā)明顯。中行總行分析指出，由于預期人民幣兌美元仍將小幅升值，人民幣兌歐元、澳元等非美元貨幣將再次出現(xiàn)全面升值的情況。有研究報告認為，歐、美、日是中國近些年來的前三大貿(mào)易伙伴。人民幣對這三大貨幣同時升值，對國內(nèi)的制造業(yè)打擊很大。

二、綜合成本上升

除人民幣升值外，對于企業(yè)來說，成本上升是導致產(chǎn)品價格上升的另一因素。眾所周知，在過去的幾十年中，價格低廉的勞動力是支撐中國制造發(fā)展壯大的關鍵因素。但如今這一因素正在倒逼中國制造——越南、柬埔寨、馬來西亞等地的勞動力成本正愈發(fā)凸顯優(yōu)勢，而部分美國制造業(yè)企業(yè)也已經(jīng)回流；與此同時，原材料漲價也是中國企業(yè)面臨的另一個壓力。

三、貿(mào)易戰(zhàn)成常態(tài)

2011年，全球金融市場最熱的事件莫過于遲遲不能解決的歐債危機和美債危機。實際上，這不止造成了金融市場的動蕩，還對實體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了侵害。就拿中國制造業(yè)來說，遭受到了歐美企業(yè)“需求萎縮”和一些國家借債務危機發(fā)起的“貿(mào)易戰(zhàn)”的雙重打擊。

最近深陷市場低迷和美國雙反陰霾的中國光伏產(chǎn)業(yè)就是其中的代表。中國光伏產(chǎn)業(yè)是一個典型的出口型企業(yè)，幾乎90％的產(chǎn)品出口海外。類似光伏產(chǎn)業(yè)的這種現(xiàn)象是自身盲目發(fā)展、產(chǎn)能過剩引起的。在海外需求減少的情況下，產(chǎn)能過剩讓供過于求的狀況越發(fā)明顯。“之前由于‘外需’的穩(wěn)定，使得中國對產(chǎn)能擴張的欲望非常強烈。但擴張性競爭的結(jié)果是中國大量企業(yè)長期在低利潤情況下生存，目前各行各業(yè)都存在著不同程度的產(chǎn)能過剩問題。”

四、患“空心化”之病

2002年，有“語不驚人死不休”之稱的經(jīng)濟學家樊綱就警示，一些地方政府領導人在決策資本投向方面正沿著“離制造業(yè)”的方向越走越遠，最終有可能陷入產(chǎn)業(yè)空心化的泥沼。

所謂“離制造業(yè)”，就是在經(jīng)濟發(fā)展過程中，隨著國民收入水平的提高，勞動力由第一產(chǎn)業(yè)依次向第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；發(fā)達國家的工業(yè)化歷史表明，工業(yè)內(nèi)部結(jié)構也將經(jīng)歷先以重、化工業(yè)為主，然后向高度加工工業(yè)轉(zhuǎn)移，并發(fā)展到技術密集化的階段。在這一過程中，如果新舊產(chǎn)業(yè)銜接得不好，經(jīng)濟很容易在“離制造業(yè)”的階段感染，最終患上“產(chǎn)業(yè)空心化”之病。用一句俗語形容就是“青黃不接”，即原有的產(chǎn)業(yè)衰退了，為了生存向后進國家轉(zhuǎn)移；可新的產(chǎn)業(yè)還沒有充分發(fā)展，補不上轉(zhuǎn)移出去的缺口。舊的已去，新的沒來，于是工業(yè)在國民經(jīng)濟中收入和就業(yè)的比重就不斷下降，形成“外實中虛”、日趨萎縮的局面。

“中國制造”邁向“中國智造”是一條充滿機遇與挑戰(zhàn)的道路，中國企業(yè)在走上這條道路前，要仔細分析自身的優(yōu)勢與劣勢，除了考慮自身發(fā)展之外，還要有能力應對大環(huán)境下存在的問題，從而在這條路上走的更順利更遠。