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        20年專注工業(yè)品營(yíng)銷咨詢與培訓(xùn)

        實(shí)戰(zhàn)實(shí)效助力3000多家工業(yè)企業(yè)

        咨詢熱線: 133-9142-3781

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        培訓(xùn)新聞

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        2021年12月4-5日 工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷控單策略公開課

        點(diǎn)擊次數(shù):7906 發(fā)布時(shí)間:2021-11-5


        20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤(rùn),如何把控及經(jīng)營(yíng)好這20%的大客戶,利用3500個(gè)工業(yè)品大額產(chǎn)品的銷售案例研究出的銷售智慧,培訓(xùn)過全國(guó)60%大中型知名工業(yè)企業(yè),獲得一致好評(píng)的經(jīng)典課程體系!

        一、出版工業(yè)品大客戶營(yíng)銷專業(yè)書籍十余本


        二、大客戶營(yíng)銷PPT展示


        三、課程大綱:工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷秘籍
        一、大客戶需要銷售顧問
        大、小客戶之間的差異
        競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與我們的策略
        銷售人員自我成長(zhǎng)的四階段
        銷售顧問與大客戶之間的關(guān)系
        成為銷售顧問的三個(gè)條件
        案例討論:買產(chǎn)品與買解決方案的差異

        二、三種大客戶的銷售策略
        三種類型的大客戶成功銷售的關(guān)鍵
        三類大客戶各自關(guān)心什么?
        有那些策略與戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行合作
        價(jià)格敏感性大客戶降價(jià)的一個(gè)關(guān)鍵
        價(jià)格敏感性大客戶降價(jià)的二個(gè)因素
        價(jià)格敏感性大客戶降價(jià)的六個(gè)策略
        價(jià)格敏感性大客戶降價(jià)的十個(gè)方法
        附加價(jià)值性大客戶的四大策略
        案例討論:那一種降價(jià)的方式最好?

        三、大客戶六步診斷分析流程找對(duì)人
        分析項(xiàng)目組織,理清角色權(quán)責(zé) 
        分析決策鏈(分析關(guān)鍵人立場(chǎng)、客情關(guān)系、決策權(quán)重、愛好、需求) 
        明確項(xiàng)目采購(gòu)所處的階段 
        分析任務(wù)清單,項(xiàng)目目前卡在哪兒 
        分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,制定競(jìng)爭(zhēng)策略 (12大競(jìng)爭(zhēng)策略)
        組織內(nèi)外資源制定關(guān)鍵人突破策略與計(jì)劃
        案例討論:650萬的項(xiàng)目如何推進(jìn)?

        四、大客戶關(guān)系開發(fā)的六脈神劍做對(duì)事
        客戶關(guān)系的五層立場(chǎng)
        案例:三個(gè)角色的立場(chǎng)分析
        建立客戶關(guān)系的三大技能(問、聽、說)
        客戶關(guān)系發(fā)展的六個(gè)臺(tái)階(陌生人熟人朋友好朋友伙伴死黨)
        案例:客戶關(guān)系識(shí)別與分析
        推進(jìn)客戶關(guān)系的六大策略
        建立良好的第一印象是基礎(chǔ)
        識(shí)別客戶的態(tài)度是關(guān)鍵 
        推進(jìn)客戶的親近度的五大利器 
        推進(jìn)客戶關(guān)系話術(shù)的五個(gè)層次 
        客戶關(guān)系拓展的三類關(guān)鍵活動(dòng) 
        客戶關(guān)系六個(gè)臺(tái)階的層層推進(jìn)具體方法
        案例:如何將陌生人變?yōu)樗傈h
        基層線人關(guān)系突破策略
        如何找線人
        線人預(yù)期管理
        線人關(guān)系突破兩類關(guān)鍵活動(dòng)
        如何與線人建立共同體
        案例分享:線人關(guān)系突破
        高層公關(guān)
        如何與不同風(fēng)格的高層打交道
        不同年齡和崗位高層需求分析
        搞定高層的三板斧
        搞定高層的七劍下天山
        調(diào)整自己風(fēng)格來適應(yīng)不同類型高層
        案例討論:十拿九穩(wěn)的項(xiàng)目為何落單?

        五、挖掘大客戶需求的四重境界說對(duì)話
        銷售中確定客戶需求的技巧
        有效問問題的五個(gè)關(guān)鍵
        需求調(diào)查提問四步驟
        隱含需求與明確需求的辨析

        六、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是價(jià)格談判的關(guān)鍵
        分析我方競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法
        在客戶需求與我方銷售優(yōu)勢(shì)之間確立最佳賣點(diǎn)。
        準(zhǔn)備一份說服大客戶購(gòu)買我司產(chǎn)品的方案
        掌握說服客戶接受我方產(chǎn)品/方案的步驟
        把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的技巧
        如何在談判中維持相對(duì)的高價(jià)或不降價(jià)
        四種降價(jià)的條件是什么?
        案例分享:200萬的大單,臨門一腳怎么啦?

        七、促進(jìn)大項(xiàng)目成交的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用
        判斷最佳的成交時(shí)機(jī)—不到火候不揭鍋?
        判斷推進(jìn)成交的最佳時(shí)機(jī)
        達(dá)到雙贏成交的方法—你是否使問
        題的解決朝最佳方案推進(jìn)?
        總結(jié):我們的銷售目標(biāo)—— 一步步地獲得客戶對(duì)購(gòu)買的承諾
        客戶后續(xù)總結(jié)與分析

        四、往期公開課回顧


        五、主講師資




        六、報(bào)名須知

        1、【學(xué)員對(duì)象】

        適用于工業(yè)電氣自動(dòng)化、工程機(jī)械制造、建筑及安裝工程、化工及工業(yè)原材料、汽車客車、中央空調(diào)暖通設(shè)備、工業(yè)設(shè)備制造、礦采冶金能源、信息通訊設(shè)備、環(huán)保科技設(shè)備等工業(yè)品企業(yè)銷售人員,銷售經(jīng)理,大區(qū)經(jīng)理,銷售總監(jiān)等。
        2、【上課時(shí)間】

        2021年12月4-5號(hào)
        3、【上課地點(diǎn)】

        上海浦東

        2、【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】

        單次課程費(fèi)用:4800元/人

        早鳥價(jià):11月15號(hào)之前報(bào)名8折

        團(tuán)購(gòu)價(jià):一家企業(yè)報(bào)名3人以上8折(含講師授課、教材費(fèi)、資料費(fèi)、銷售工具包、輔導(dǎo)費(fèi);(餐費(fèi)、交通、酒店自理,可協(xié)助代訂協(xié)議價(jià)優(yōu)惠酒店)

        5、【咨詢電話

        021-68885006

        400-920-6062

        18930017690



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