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        20年專(zhuān)注工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)與培訓(xùn)

        實(shí)戰(zhàn)實(shí)效助力3000多家工業(yè)企業(yè)

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        【營(yíng)銷(xiāo)管控光盤(pán)簡(jiǎn)介】丁興良主講的工業(yè)品《營(yíng)銷(xiāo)管控》—?jiǎng)?chuàng)造銷(xiāo)售奇跡的管理智慧,光盤(pán)已面世

        點(diǎn)擊次數(shù):10960 發(fā)布時(shí)間:2013-6-3 19:00:05 
           

        熱烈祝賀工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院首席講師丁興良主講的《營(yíng)銷(xiāo)管控》,目前已在中國(guó)教育電視臺(tái)一套每周六7:10——8:00,連續(xù)滾動(dòng)播出5期,收視率創(chuàng)新高。
          目前《營(yíng)銷(xiāo)管控》DVD光盤(pán)在全國(guó)30多家機(jī)場(chǎng)書(shū)店、各大網(wǎng)站平臺(tái)均有出售。

         


        熱點(diǎn)引薦
        標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、流程化、制度化! 隨時(shí)掌控關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)程!
        牢牢綁定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源!
        快速?gòu)?fù)制一線(xiàn)銷(xiāo)售高手!
        讓績(jī)效分配方案更具吸引力!


        內(nèi)容介紹 

            營(yíng)銷(xiāo)是中小企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,對(duì)企業(yè)的生死存亡起著決定性的作用。但當(dāng)下大多數(shù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)卻面臨以下困惑:公司業(yè)務(wù)操作思路不清晰,業(yè)務(wù)經(jīng)理好大喜功,講故事編情節(jié),老板無(wú)法評(píng)估并有效管控! 銷(xiāo)售經(jīng)理離職帶走大量客戶(hù)資源,特別是大客戶(hù),導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)短暫休克,市場(chǎng)出現(xiàn)空白地區(qū),怎么辦?小企業(yè)靠“英雄”,但是“英雄”維護(hù)成本太高,喜歡與公司叫板,挾天子以令諸侯,風(fēng)險(xiǎn)太高;如果老板自己掌握公司重要客戶(hù)資源,精力不濟(jì),分身乏術(shù),公司又該如何壯大呢?…… 
           本課程特邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)最著名的工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)管控專(zhuān)家丁興良教授,將銷(xiāo)售管理、卓越行銷(xiāo)的秘訣和習(xí)慣簡(jiǎn)單化和系統(tǒng)化,強(qiáng)力打造一套實(shí)用有效的營(yíng)銷(xiāo)管控系統(tǒng),幫您解決以上所有難題。
             
        適合人群
        :工業(yè)企業(yè)中高層管理者以及營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人


        課程大綱介紹

        營(yíng)銷(xiāo)八大困惑
        銷(xiāo)售經(jīng)理離職帶走大量客戶(hù)資源,怎么辦?
        老板親自談客戶(hù),累得半死不活,如何改善?
        客戶(hù)只有承諾,沒(méi)有交易,如何跟進(jìn)?
        銷(xiāo)售人員流失頻繁,隊(duì)伍不穩(wěn)定,怎樣解決?
        營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用成本逐步增加,業(yè)績(jī)卻下降,為什么?

        業(yè)務(wù)管控體系
        “忽悠”客戶(hù)而不是被客戶(hù)“忽悠”
        搞定項(xiàng)目的六大策略
        售前管控決定成交率
        營(yíng)銷(xiāo)案例:錢(qián)要花在刀刃上

        人才管控體系
        人力成本的巨大“黑洞”
        復(fù)制典型的營(yíng)銷(xiāo)奇才
        管好營(yíng)銷(xiāo)奇才的操作手冊(cè)

        運(yùn)營(yíng)管控體系
        設(shè)定關(guān)鍵任務(wù)項(xiàng)目清單
        控制項(xiàng)目成本費(fèi)用
        銷(xiāo)售診斷案例:線(xiàn)人搞定,單子卻飛了
        預(yù)測(cè)客戶(hù)是財(cái)富還是風(fēng)險(xiǎn)
        保證賬款回收

        組織管控體系
        創(chuàng)造有效的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值
        確定項(xiàng)目中的個(gè)人貢獻(xiàn)
        做好項(xiàng)目利益的合理分配
        營(yíng)銷(xiāo)管控的落地執(zhí)行
        4大模塊、16個(gè)節(jié)點(diǎn)的全方位控制

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