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        工業(yè)品營銷經(jīng)理的管理角色定位

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        工業(yè)品營銷經(jīng)理的管理角色定位

        一、認(rèn)識(shí)自己,做成功的營銷管理者
        營銷中層的核心價(jià)值
        營銷中層必備的八項(xiàng)基本技能

        二、作為下屬角色的營銷中層管理者
        營銷中層管理者在企業(yè)中的位置
        營銷中層管理者作為下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則

        三、作為同事角色的營銷中層
        跳出本位看問題
        同事是自己的“內(nèi)部客戶”
        共贏心態(tài)與全局觀念的樹立

        四、作為上司角色的營銷中層
        中層管理者如何領(lǐng)導(dǎo)下屬
        認(rèn)識(shí)作為上司的三個(gè)角色
        從業(yè)務(wù)員到營銷中層

        五、管理者職業(yè)素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展
        企業(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)的定義與內(nèi)涵
        基層管理者職業(yè)素質(zhì)冰山理論模型
        案例: 美國惠普員工職業(yè)化素質(zhì)分享


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