研究院與科華數(shù)據(jù)《區(qū)域市場調(diào)研與策略制定》課程圓滿結(jié)束，助力企業(yè)精準(zhǔn)破局增長！
點(diǎn)擊次數(shù)：969發(fā)布時(shí)間：2025-10-22 16:50:33
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近日，研究院與科華數(shù)據(jù)課程培訓(xùn)《區(qū)域市場調(diào)研與策略制定》圓滿結(jié)束。本次課程聚焦區(qū)域市場開拓中的核心挑戰(zhàn)，通過系統(tǒng)方法論、標(biāo)桿案例拆解及分組實(shí)戰(zhàn)演練，助力學(xué)員構(gòu)建“調(diào)研—分析—決策—落地”的全鏈路市場戰(zhàn)略能力。
關(guān)于科華數(shù)據(jù)
課程回顧：五大模塊系統(tǒng)賦能區(qū)域營銷
一、區(qū)域市場調(diào)研與評估
從市場容量、客戶群體、競爭對手、市場環(huán)境到企業(yè)資源，學(xué)員掌握了多維調(diào)研方法，精準(zhǔn)判斷區(qū)域市場的成長階段與發(fā)展后勁，為戰(zhàn)略制定奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
二、市場機(jī)會(huì)與行業(yè)需求分析
通過PEST分析、增量/存量市場拆解、政策與競爭環(huán)境解讀，學(xué)員學(xué)會(huì)識別行業(yè)變化中的機(jī)會(huì)點(diǎn)，跳出經(jīng)驗(yàn)主義，實(shí)現(xiàn)洞察先行。
三、競爭優(yōu)勢與SWOT分析
結(jié)合目標(biāo)市場與競爭對手，強(qiáng)化學(xué)員對自身強(qiáng)弱項(xiàng)、外部機(jī)會(huì)與威脅的系統(tǒng)認(rèn)知，并基于SWOT制定出可執(zhí)行的營銷策略與商業(yè)模式。
四、市場細(xì)分與目標(biāo)客戶需求挖掘
借助STP戰(zhàn)略，學(xué)員演練如何精準(zhǔn)細(xì)分市場、選擇目標(biāo)客戶、定位價(jià)值主張，并圍繞“顯性+隱性”需求設(shè)計(jì)定制化解決方案。
五、目標(biāo)達(dá)成與策略制定
從銷售額、回款、利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo)，到客戶滿意度、項(xiàng)目成功率等市場指標(biāo)，學(xué)員學(xué)會(huì)了將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可執(zhí)行的工作計(jì)劃，并制定出老客戶復(fù)盤、新客戶開拓等具體策略。
區(qū)域市場的競爭已進(jìn)入“精耕細(xì)作”時(shí)代，唯有科學(xué)調(diào)研+精準(zhǔn)策略+高效執(zhí)行，方能持續(xù)破局增長！期待下一期與更多行業(yè)精英同行，共拓市場新邊疆！
